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奧運會究竟誰在賺錢
關(guān)鍵字：奧運會究竟誰在賺錢 日期：2012-7-25 10:01:56
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奧運會究竟誰在賺錢
1984年洛杉磯奧運會是奧運經(jīng)濟(jì)的“陰轉(zhuǎn)晴”的重要標(biāo)志，旅行社老板尤伯羅斯用一套獨有的商業(yè)模式，首次讓奧運會“扭虧為盈”。隨后奧運會大多實現(xiàn)了盈利，最賺錢的是2000年悉尼奧運會，舉辦方賺到了3億多美元。也正是尤伯羅斯創(chuàng)建的商業(yè)盈利模式，奧運經(jīng)濟(jì)才被屢次提及。然而，尤伯羅斯創(chuàng)造的商業(yè)模式，究竟讓誰賺到了錢呢？
尤伯羅斯的那套模式最終被規(guī)范為：出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)、T0P10（奧林匹克全球10大合作伙伴，或者稱為奧林匹克10大首席贊助商），奧運門票、特許經(jīng)營權(quán)、奧m.hrbssbj.cn運紀(jì)念章和紀(jì)念幣。從中不難發(fā)現(xiàn)，奧運商業(yè)模式，無論是電視轉(zhuǎn)播，贊助商還是特許經(jīng)營，其實被設(shè)置了許多排他性的高門檻。國際奧委會對奧運會的標(biāo)志、名稱、圖案等知識產(chǎn)權(quán)設(shè)有嚴(yán)格的保護(hù)機(jī)制。他們只與國際大公司合作，并嚴(yán)格排斥非合作的商業(yè)企業(yè)。因而，真正的奧運經(jīng)濟(jì)，其實就是奧運商業(yè)模式中涉及的那些組織和企業(yè)真正有利可圖。
當(dāng)然不能說中國企業(yè)從倫敦奧運會上無錢可賺。倫敦奧運會紀(jì)念品百分之六十五的份額來自中國制造。但中國企業(yè)只是職業(yè)鏈條中最低端的產(chǎn)品制造這一環(huán)節(jié)，利潤非常低。以奧運山寨紀(jì)念品與正品作對比，上海的倫敦奧運特許專賣店的一名經(jīng)理證實，只賣幾十元的山寨紀(jì)念品，只要貼上奧運會認(rèn)證的標(biāo)識，就成了真品，價格貴得令人不可思議，他說：“肯定不是這個價格（幾十元），要賣上千元的。”
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